Management Proyek di bidang IT

Assalamu'alaikum wr. wb.
Halo teman - teman, pada kesempatan kali ini saya akan membagikan materi tentang Management Proyek di Bidang IT.

A. Judul atau nama kegiatan
    Management Proyek di bidang IT

B. Pendahuluan

     1. Pengertian
         Management proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan dan keterampilan sumber daya terbatas untuk mencapai tujuan.

     2. Latar Belakang
       Untuk mencapai tujuan dengan efektif kita harus tahu betul bagaimana memanagement proyek.

     3. Maksud dan tujuan
         Bisa merencanakan suatu kegiatan agar berjalan dengan baik.

C. Pembahasan

    Management proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan dan keterampilan sumber daya terbatas untuk mencapai tujuan. Beberapa cara untuk mempersiapkan diri sebalum membuat sebuah proyek :

• Planning

        Planing adalah proses yang secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Hal yang harus diketehui :

• Permasalah terkait dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia
• Cara mencapai tujuan dengan melihat sumber daya yang tersedia
• Penerjemahan rencana kedalam program kerja
• Penepatan jangka waktu

• Organizing (Pengorganisasian)

        Organisasi adalah pengaturan yang dilakaukan dalam suatu kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang. Fungsi dari pengorganisasian :

• Menjamin terpeliharanya koordinasi dengan baik
• Membantu pimpinannya dalam mengerakan fungsi manajemen
• Mempersatukan pemikiran satuan organisasi

• Actuating (Penggerakan)

       Actuating adalah fungsu manajemen untuk menggerakan orang yang tergabung dalam oraganisasi agar melakukan kegiatan yang telah ditetapkan dalam planning. Metode menyukseskan actuating :

• Hargailah seseorang apapun tugasnya
• Intruksi pemimpin harus di pertimbangkan terlebih dahulu
• Adanya ppedoman kerja yang jelas
• Adanya apartisipasi guna membangun kerja sama
• Pemimpin menjadi pendengar yang baik

• Controlling (Pengendalian)

        Contrilling diartikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah dilaksanakan sesuai dengan rencana. Ruang lingkup kegiatan controling mencakup pengawasan atas seluruh aspek pelaksanaan rencana :

• Produk pekerjaan baik secara kualitas dan kuantitas
• Sumber data yang digunakan (manusia, uang, peralatan, bahan)
• Prosedur dan cara kerja
• Kebijakan teknis yang diambil baik

D. Hasil yang didapat
    Bisa merencanakan suatu kegiatan agar berjalan dengan baik.

E.Kesimpulan
   Jadi, setelah kita bisa memahami prosedur management proyek kita bisa melakukan pekerjaan secara efektif dan efisien.

F. Referensi
    Ebook konsep manajemen proyek di bidang IT

Sekian informasi tentang manajemen proyek.
Terima kasih sudah membaca dan berkunjung di blog saya.
Wassalamu'alaikum wr. wb

Share this post